Como funciona la reducción de costes EuroABC.
Lo que podemos hacer por usted.
Le gustaría tener la posibilidad de conocer los posibles ahorros ocultos, a partir de un análisis detallado y determinar la situación exacta de su empresa, y obtener asesoramiento con el fin de y poner en práctica sus necesidades individuales. Así obtener el máximo potencial ?
Le gustaría recibir ideas y sugerencias para optimizar los procesos y reducir los costes y los gastos?. Desde el principio, usted dispondrá de un Jefe de Proyecto que será su interlocutor, de esta forma Usted podrá concentrarse en sus tareas fundamentales, nosotros nos encargaremos de la realización y aplicación del enfoque previamente pactado con usted, le acompañaremos hasta el final.
El objetivo es muy claro: Conseguir materiales, servicios de la misma calidad o incluso superior, pero a un precio significativamente menor. negociamos directamente con los proveedores nacionales consiguiendo mejores precios para la empresa. Nunca rebajamos la calidad, al contrario, en ocasiones incluso la mejoramos, ya que buscamos valor añadido. Buscamos la mejor oferta para la empresa entre los posibles proveedores. El cliente siempre tiene la última palabra.
Habitualmente conseguimos reducir los costes de nuestros clientes entre un 20% y un 30% o incluso más, siempre por encima de las previsiones de mejora que tenía en los planes de empresa, sin tener que llegar a reducir la plantilla de empleados. "Nunca entramos a valorar el personal ya que los directivos conocen mejor que nosotros sus trabajadores". Únicamente se valorará los costes y contratos cuando el personal procede de una ETT, analizaremos la contratación, horas extras innecesarias, exceso de tareas, etc...
Euroabc conseguirá mejoras en la gestión de su Empresa que se obtendrán sólo a través de la optimización de costes de materiales y servicios consiguiendo un impacto a largo plazo para su empresa.
Los apartados donde se consigue mayor ahorro son los de gastos generales no estratégicos, con excepción del transporte y packaging. A muchas empresas "se les pasa por alto que costes como seguros, energía, telefonía o transporte se pueden reducir con una buena selección y negociación con los proveedores".
Los consultores de Euroabc consiguen establecer un sistema de trabajo para que la empresa pueda seguir funcionando mientras se recortan costes innecesarios. Para ello analizan el número de proveedores, tipo de gasto, periodicidad del gasto, diversidad de compras... detalles que ninguna empresa se detiene a valorar por estar concentradas en el día a día de la gestión.